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निरंकुशता – लाभ और नुकसान

निरंकुशता – लाभ और नुकसान एक निरंकुशता को सरकार की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसमें सर्वोच्च राजनीतिक शक्ति या शासक शक्ति एक व्यक्ति के हाथों में केंद्रित होती है, जिसके निर्णय न तो बाहरी कानूनी प्रतिबंधों और न ही लोकप्रिय नियंत्रण के नियमित तंत्र के अधीन होते हैं। निरंकुश नेतृत्व, जिसे अधिनायकवादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है, को सभी निर्णयों पर व्यक्तिगत नियंत्रण और समूह के सदस्यों से कम इनपुट की विशेषता है।

एक अकेला व्यक्ति सब कुछ जज करने की ताकत में है और उसके फैसले को चुनौती देने के लिए कोई और बेहतर पद नहीं है। आमतौर पर यह देखा गया है कि निरंकुश नेता अपने विचारों और निर्णयों के आधार पर चुनाव करते हैं और अनुयायियों की सलाह को शायद ही कभी स्वीकार करते हैं। निरंकुश नेतृत्व में एक समूह पर पूर्ण, अधिनायकवादी नियंत्रण शामिल होता है और निर्णय लेने की प्रक्रिया में किसी और को शामिल नहीं किया जाता है।

निरंकुश शैली निर्देशात्मक नेतृत्व के सबसे मान्यता प्राप्त रूपों में से एक है जो किसी एक व्यक्ति द्वारा निर्णय पर जोर देता है। निरंकुश शैली कई आधुनिक कार्य वातावरणों के विपरीत लगती है जो टीम वर्क, समूह इनपुट और साझा निर्णय लेने पर जोर देती हैं। हालांकि, यह भी स्पष्ट है कि कुछ शर्तें और विशिष्ट उद्योग, जैसे कि सैन्य, विनिर्माण और निर्माण, केवल तभी सफल होते हैं जब कोई नेता कड़ा नियंत्रण लेता है और अधिकांश निर्णय लेता है।

निरंकुश नेतृत्व के लक्षण

  • समूह के सदस्य से कम या नगण्य इनपुट, और निर्णय लेने की प्रक्रिया में कोई अधिकार नहीं
    नेता स्वयं निर्णय लेते हैं।
  • समूह के नेता सभी कार्य विधियों और प्रक्रियाओं को निर्धारित करते हैं।
  • समूह के सदस्यों को निर्णय या महत्वपूर्ण कार्यों के साथ शायद ही कभी भरोसा किया जाता है।
  • नेता को सख्त और हर फैसले की आज्ञा होनी चाहिए।
  • नेता द्वारा कार्य-विधि तय की जाती है।

निरंकुशता का इतिहास

कुछ ऐतिहासिक स्लाव राजाओं, जैसे कि रूसी टसर और सम्राट, ने अपनी आधिकारिक शैलियों के भाग के रूप में “ऑटोक्रेट” शीर्षक को शामिल किया, उन्हें यूरोप में कहीं और संवैधानिक सम्राटों से अलग किया। निरंकुश नेतृत्व शैली का वर्णन पहली बार 1938 में लेविन, लिप्टिट और व्हाइट द्वारा किया गया था, साथ ही डेमोक्रेटिक नेतृत्व और लाईसेज़-फाएर नेतृत्व शैली के साथ।

इस नेतृत्व शैली के मुख्य आकर्षण में मालिक के नियम शामिल हैं, सीमित कर्मचारी इनपुट है, और काम करने के तरीके मालिक द्वारा परिभाषित किए गए हैं। निर्णय लेने के लिए बहुत कम लचीलापन है और कंपनी के नेताओं के पूर्ण नियंत्रण की अनुमति देने के लिए सख्त नियम हैं। निरंकुश नेतृत्व शैली को कभी-कभी निर्देशात्मक नेतृत्व शैली भी कहा जाता है और तानाशाही भी।

निरंकुश शासन की विशेषताओं में बॉस के विचारों का नियम शामिल है; सीमित कर्मचारी इनपुट है और काम के तरीके बॉस या नेता को खुद तय किए जाते हैं। निर्णय लेने में थोड़ा लचीलापन है, और नियमों का सख्ती से पालन किया जाता है, जिससे कंपनी के नेता को पूर्ण नियंत्रण की अनुमति मिलती है। इस प्रकार के लीडर बल, हेरफेर या उपयोग के लिए कंपनी के उद्देश्यों को प्राप्त करने की संभावना है।

विचार यह है कि कर्मचारियों या अनुयायियों पर नेता द्वारा भरोसा नहीं किया जाता है, केवल नियंत्रित किया जाता है। नियंत्रण या अधिकार के इस रूप को एक तानाशाही के रूप में देखा जा सकता है। इस प्रकार के नेता अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बल, हेरफेर या जबरदस्ती का उपयोग करने की संभावना रखते हैं। विचार यह है कि कर्मचारियों पर भरोसा नहीं किया जाना है, केवल नियंत्रित है।

निरंकुशता के लाभ

यद्यपि निरंकुश नेतृत्व को तानाशाह प्रकार का नेतृत्व माना जा सकता है, फिर भी यह कुछ उदाहरणों में फायदेमंद हो सकता है, जैसे कि जब लोगों के एक बड़े समूह के साथ सलाह के बिना निर्णय जल्दी करने की आवश्यकता होती है। कुछ परियोजनाओं को जल्दी और कुशलता से पूरा करने के लिए मजबूत नेतृत्व की आवश्यकता होती है, इन स्थितियों में एक निरंकुश शासन की मजबूत आवश्यकता होती है।

निरंकुश शासन उस मजबूत नेता की ओर से संकेतित होता है जिसके पास एक मजबूत इच्छाशक्ति होती है और वह अपने आस-पास की स्थिति को पूरी तरह से नियंत्रित करता है। इस प्रकार व्यक्तिगत व्यवसाय में कुछ सैन्य निर्णयों या निर्णय से संबंधित क्षेत्रों में, निरंकुशता एक ऐसी चीज है जो एक महान भूमिका निभाती है।

एक मजबूत नेता जो एक निरंकुश शैली का उपयोग करता है वह सफलतापूर्वक समूह का प्रभार ले सकता है, विभिन्न सदस्यों को कार्य सौंप सकता है, और परियोजनाओं को समाप्त करने के लिए ठोस समय सीमा स्थापित कर सकता है। इसलिए परिणामी परियोजनाओं में निर्दिष्ट लक्ष्यों के साथ

सैन्य और अन्य तात्कालिक परिस्थितियों में, यह केवल एक ऐसा नेता होता है जो एक त्वरित निर्णय लेता है जिसे बाकी सभी को पालन करना होता है; लोग यह बता सकते हैं कि आगे क्या किया जाना चाहिए। तनाव या आपातकाल के समय में, कुछ अधीनस्थ वास्तव में एक निरंकुश शैली पसंद कर सकते हैं जहाँ उन्हें बताया जाता है कि वास्तव में क्या करना है। निरंकुश नेतृत्व शैली बहुत प्रभावी होती है जब समय तनावपूर्ण होता है और निर्णय लेने की प्रक्रिया त्वरित होती है।

निरंकुश नेतृत्व प्रबंधन का एक प्राचीन रूप है जहां एक नेता का आम तौर पर कार्य क्षेत्र या परियोजना पर पूरा नियंत्रण होता है। हालाँकि उसके अधीन काम करने वाले अन्य लोग भी हो सकते हैं, इन लोगों के पास निर्णय लेने की प्रक्रिया में कोई प्रासंगिक स्थिति नहीं होती है। जब संचालन अपेक्षाकृत छोटा हो और कर्मचारियों की सीमित संख्या उपलब्ध हो तो छोटे व्यवसाय के मालिक नेतृत्व के इस रूप को लागू कर सकते हैं। जबकि एक निरंकुश शैली को अधिक पारंपरिक माना जाता है, और कुछ उदाहरणों में, नेतृत्व का पुराना रूप, यह अभी भी विभिन्न प्रकार के लाभ प्रदान करता है:

कुल नियंत्रण: निरंकुश शासन का मुख्य लाभ यह है कि सब कुछ सर्वोच्च प्राधिकरण के नियंत्रण में है। निरंकुश नेतृत्व शीर्ष स्तर के प्रबंधकों के लिए अच्छी तरह से काम कर सकता है जो एक ऑपरेशन पर पूरा नियंत्रण रखना पसंद करते हैं। चूंकि निर्णय लेने की प्रक्रिया पूरी तरह से प्रबंधक के हाथों में है, इसलिए वह परियोजना या कार्य को पूरा करने के लिए अपने कार्य क्षेत्र के बाहर से मदद पर भरोसा करने के तनाव का अनुभव नहीं करता है।

इस प्रकार के व्यक्ति के लिए, पूर्ण अधिकार होने से वास्तव में तनाव कम हो सकता है क्योंकि उसका अपने भाग्य पर पूरा नियंत्रण होता है। इसके अलावा, एक अच्छी तरह से सूचित व्यक्ति अन्य प्रकार की नेतृत्व शैलियों की तुलना में अधिक प्रभावी निर्णय ले सकता है, जहां हर कोई अपनी विशेषज्ञ सलाह देता है जो कि अधिकांश समय के लिए कुछ भी नहीं के लिए अच्छा है।

त्वरित निर्णय: निरंकुशता के पक्ष में एक और महत्वपूर्ण कारक यह है कि निर्णय जल्दी से किए जाते हैं। चूंकि प्रबंधक या नेता सभी निर्णयों के लिए स्वयं जिम्मेदार हैं, इसलिए उनके विचारों की समीक्षा करने वाले अन्य लोगों से परामर्श करने में समय की बर्बादी नहीं होती है। निर्णय लेने के लिए ज़िम्मेदार व्यक्ति स्वयं सभी सोच और अमल करने वाला हिस्सा है।

कार्य वातावरण में नेतृत्व की एक निरंकुश शैली प्रभावी हो सकती है जहाँ निर्णय जल्दी से करने की आवश्यकता होती है। एकमात्र जिम्मेदारी नेता के साथ रहती है, और वह दूसरों की सलाह के बिना निर्णय लेता है। एक व्यवसाय में, बाजार में बदलाव के अनुसार कुछ त्वरित निर्णय की आवश्यकता होती है। इसलिए एक निरंकुश नेता जल्दी से अच्छी तरह से स्थिति का विश्लेषण कर सकता है और दूसरों पर भरोसा किए बिना अपेक्षाकृत कम समय में अपने व्यवसाय के कल्याण के लिए सभी प्रासंगिक निर्णय ले सकता है।

क्लोज वॉच: एक निरंकुश कार्य परिवेश का एक और जोड़ा लाभ यह है कि नेता अपने कार्यकर्ताओं की गतिविधियों पर कड़ी नजर रख सकता है। एक निरंकुश नेता लगातार अपने आस-पास की स्थिति से अवगत होता है और इस बारे में विचार करता है कि इसके परिणाम क्या होंगे।

यह श्रमिकों को “सुस्त” करने की प्रवृत्ति को समाप्त करता है जो प्रबंधन की कुछ उदार शैलियों के साथ हो सकता है। इसका परिणाम उत्पादकता और गति को बढ़ाया जा सकता है, क्योंकि जो कर्मचारी पीछे रह जाते हैं उनकी पहचान जल्दी हो जाती है और सुधारात्मक उपाय किए जाते हैं।

गुणवत्ता में सुधार हो सकता है, क्योंकि नियोक्ता के पास इस बात का स्पष्ट विचार है कि उसे अपने कर्मचारियों से क्या उम्मीद करनी चाहिए और उनके काम की लगातार निगरानी की जाती है। समय बर्बाद करना भी कम हो जाता है, क्योंकि एक नेता काम और प्रदर्शन की बारीकी से निगरानी कर सकता है।

निरंकुशता का नुकसान

निरंकुश शैली को अक्सर शास्त्रीय दृष्टिकोण माना जाता है। यह एक ऐसा है जिसमें प्रबंधक यथासंभव शक्ति और निर्णय लेने वाले प्राधिकरण को अपने पास सीमित रखता है। अधिकांश बार प्रबंधक कर्मचारियों से परामर्श नहीं करता है, न ही उन्हें निर्णय लेने की प्रक्रिया में कोई इनपुट देने की अनुमति दी जाती है।

एक निरंकुश नेता की संचार शैली को आमतौर पर एक तरह से वर्णित किया जाता है और कर्मचारियों की किसी भी चर्चा या मूल्यांकन गतिविधियों में भाग नहीं लेता है। वे आपको बताते हैं कि वे वास्तव में क्या करना चाहते हैं, जो कभी-कभी निराशाजनक हो सकता है यदि बॉस केवल कर्मचारियों से बात करते हैं जब वे गलती करते हैं, और थोड़ी प्रशंसा प्रदान की जाती है।

एक निरंकुश शैली में, कर्मचारियों से अपेक्षा की जाती है कि वे बिना किसी स्पष्टीकरण के आदेशों का पालन करें। प्रेरणा का माहौल पुरस्कार और दंड का एक संरचित सेट बनाकर तैयार किया जाता है जो आम तौर पर उतना प्रभावी नहीं होता जितना कि मूल्यांकन के रूप में नेता खुद बनाते हैं। चूंकि निर्णय लेना केवल एक व्यक्ति के हाथों में है, इसलिए यह बिना किसी नए विचार के लाश की कंपनी तैयार कर सकता है।

निरंकुश शैली कभी-कभी भय और आक्रोश का माहौल पैदा कर सकती है, जिससे उच्च कारोबार और अनुपस्थिति पैदा होती है, जो किसी भी व्यवसाय, क्षेत्र या समुदाय की प्रगति में बाधा बन सकती है। इसके अलावा एक व्यक्ति को निर्णय लेने की प्रक्रिया को सीमित करने से रचनात्मक विचारों की कमी हो सकती है जो कंपनी को उन लोगों से पीछे कर सकती है जिनके पास निर्णय प्रक्रिया में सक्रिय भाग लेने वाले प्रबंधकों की एक उचित टीम है। आम तौर पर निरंकुश नेता

  • अपने कर्मचारियों या अनुयायियों को प्रभावित करने के लिए धमकियों और सजा पर भरोसा करें
  • किसी पर भरोसा नहीं करना
  • किसी और के द्वारा इनपुट की अनुमति न दें

कुछ अन्य नुकसान हो सकते हैं:

बढ़ा हुआ कार्य बोझ: निरंकुश शासन से नेता या प्रबंधक पर बहुत अधिक बोझ पड़ता है। चूंकि वे टीम के निर्णयों की पूरी जिम्मेदारी लेते हैं और टीम के काम की समीक्षा करते हैं, इसलिए निरंकुश नेता बेहद व्यस्त रहते हैं, जिससे अधिकांश समय उच्च तनाव और यहां तक ​​कि स्वास्थ्य समस्याएं भी हो सकती हैं।

अन्य नेतृत्व शैलियों, जैसे कि सहभागी या लोकतांत्रिक, समूह के कुछ सदस्यों को निर्णय लेने के कुछ वितरित करते हैं। लीडर खुद सोच, प्रसंस्करण और प्रशासनिक प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार है। चूंकि वह अपने निर्णय लेने में किसी और को शामिल नहीं करता है, इसलिए कोई भी वास्तव में प्रसंस्करण या निरीक्षण भाग के साथ मदद नहीं कर सकता है।

अत्यधिक कुशल और प्रेरित श्रमिकों के लिए बुरा: कुछ लोगों को यह बताया जाना पसंद है कि क्या करना है, विशेष रूप से वे जो पहले से ही प्रेरित हैं और हाथ में काम को समझते हैं। वर्षों के सापेक्ष अनुभव वाले अनुभवी लोग किसी और को अपने क्षेत्र से संबंधित कार्यों में हस्तक्षेप या नियंत्रण करना पसंद नहीं करते हैं।

इस तरह के समूह का सामना करने वाला एक निरंकुश नेता मनोबल को कम करेगा और अपनी टीम की रचनात्मकता और उत्पादकता को कम करेगा। कभी-कभी निरंकुशता अत्यधिक अनुभवी और शिक्षित लोगों के साथ एक अहंकार टकराव का कारण बन सकती है। इस स्थिति में निरंकुश नेता सर्वश्रेष्ठ निर्णय नहीं ले सकते क्योंकि उनके पास टीम के सदस्यों के समूह इनपुट की कमी है जो अनुभव और कौशल रखते हैं। कभी-कभी मतभेद और भी बदतर हो सकते हैं और कुछ गुणवत्ता कार्यकर्ता भी नौकरी छोड़ने पर विचार कर सकते हैं।

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